Cross talk クロストーク

私は転職して２年目ですが、自分の意見や考えを伝えやすい環境だと感じています。私が所属している業務課は、さまざまな部署とコミュニケーションを取る機会が多くありますが、どの部署の方も話しやすくて、すぐに会社になじむことができました。

業務管理部はいわゆる人事や総務の部署なので、一般的に静かで堅苦しいと言われやすいですが、実際には楽しい雰囲気で大笑いすることもあります。忙しい時は黙々と仕事をしていますが、息抜きに雑談をしたり、おやつを食べたり、メリハリをつけて働いていますね。

子育てを経験した方や子育て中の社員も多いので、子育ての話題で盛り上がりますよね。

子育ての話は、本当に共感できることが多いですよね。私は何気ない会話が職場の雰囲気を良くしていると感じていて、節度を持った雑談は仕事を円滑に進めるためのコミュニケーションだと考えています。

私が所属する設計部は、以前は男性ばかりでした。正直、お互いに遠慮があって、コミュニケーションを取りづらいと感じることがありました。でも、今では11人中7人が女性になって、女性がいることが当たり前になりました。性別に関係なく話し合える環境になったし、雰囲気も和やかになりました。設計部の仕事としても、さまざまな視点のアイデアが飛び交うようになり、マンションの意匠の幅が広がったと感じています。

私はきちんと両立できるタイプではないんですよ。どちらかに偏ってしまいます。だから仕事が忙しい時は夫や実の両親、義理の両親に頼っています。そこは割り切って、完璧を目指さないことがコツだと思います。

割り切りは大事。あと諦めも大事かも（笑）。

忙しいときに仕事に偏るのは受け入れて、でも落ち着いたときには早めに帰らせてもらっています。上司も気持ちよく送り出してくれます。

私は会社のスーパーフレックスタイム制を活用して、幼稚園の行事にしっかり参加しています。昼から出社しても業務に支障をきたさないように両立しています。あと、平日にできる限り家のことをしたくないので、休日に食事の準備をしています。それが難しい時はスーパーの冷凍食材をよく活用します。

私は二人と違って子どもが高校生なので、家庭のことはそれぞれに任せています。子どもが小さかったときも、Y.Nさんと同じで完璧にやろうとは思わず、できることをできる範囲で行っていました。どうしても手が足りないときは、夫や夫の家族に協力してもらいました。家庭の状況によると思いますが、100％の両立はしなくていいのです。誰かが一人で負担するのではなく、家族みんなでバランスをとる。それでなんとでもなります。

そうです。一人でやり過ぎない。家事も育児も夫婦二人で協力しましょう。

先ほども少し話しましたが、スーパーフレックスタイム制が非常に便利で、育児や家庭とのバランスが取りやすいと感じています。

一般的なフレックスタイム制ではコアタイムが設定されていますが、スーパーフレックスタイム制にはコアタイムがありません。だから出退勤時間を柔軟に調整できるのですよね。

子どもの体調がちょっと不安なときも、スーパーフレックスタイム制で時間を調整しています。やっぱり子供がいると、たいていは有給休暇で調整すると思うのですが、そこを休まずに働けるのは安心です。看護休暇もあるので、かなり自由に時間を使えますね。

スーパーフレックスタイム制は、子育てのための制度ではないので、独身の方も誰でも利用できます。ストレスが溜まってきたら、同僚と２時間ランチに行って話し込んでもいいのです。もちろん仕事の成果は求められます。でも会社が社員を信頼して、任せてくれている感覚はありますね。ちなみに、私が子育て真っ最中の時にはなかった制度なので、今すごく働きやすくなってるなと思います。

私もまさに今、スーパーフレックスタイム制に助けられています。この春から二人の子どもの幼稚園がバラバラになって、朝の送迎が大変になりました。だから渋滞を避けて早い時間に幼稚園に送り届けて、そのまま早めに出社して、夕方も早く帰っています。さらに、下の子の慣らし保育の期間には、スーパーフレックスタイム制と在宅勤務を組み合わせて利用しました。慣らし保育中は急な呼び出しがあるので出社が難しくて。在宅勤務をしながら、呼び出しがあればスーパーフレックスタイム制で２時間休みを取って、家に戻って業務を続けるみたいなことをしていました。制度をフル活用しています。

在宅で朝7時スタートなどにもできるので、そうなると夕方に子どもを塾に送っていけますね。うーん、この使い方はいいですね。

育休中も同じ課の同僚から連絡をもらって、ランチに誘ってもらいました。会社主催の「育休コミュニティ」に参加して、オンラインで他の育休中の社員や人事担当者と交流できたことも良かったです。休職中は「取り残されているのではないか」という感覚がありましたが、復帰の仕方や勤務形態について相談できたので不安が軽くなって、復帰に向けて背中を押してくれました。

私も育休中に同僚がランチに誘ってくれたのがうれしかったですね。あと、同じ時期に育休に入っていた社員と、赤ちゃん連れで一緒に散歩に行ったり、家で遊んだりして交流がありました。2人目を妊娠中に産休を取った時には、M.Mさんから夜ご飯に誘っていただき、ゆっくり話をすることができましたので気分が楽になりました。

私も自分の経験として、育休中に上司から「子どもを連れて会社に顔を出しなよ」と言っていただけたのが嬉しかったので、産休・育休中の後輩のことは気に掛けています。オンラインで利用できる「育休コミュニティ」には、手応えを感じていますね。自宅から利用できる手軽さや、遠方の社員とも繋がれる良さは今の時代にフィットしていると感じます。これからも参加した人の声を聴きながら、さらに発展させたいと思います。

こういうの、私の時にも欲しかったなぁ（笑）。

私はキャリアアップについて悩んだことはないですね。部長として活躍するM.Mさんを見ていると、やはり実力のある人は性別や家庭のありなし関係なく評価されて、キャリアアップできるというのがわかります。もちろん、苦労も努力もされてきたとは思うのですけど。

私は悩んだこと、いっぱいありますよ。その悩みというのは、やっぱり男性の割合が多かったので、相談できる女性の上司がいなかったことですよね。だから今は私が部署に関係なく、後輩の相談に乗りたいと思っています。

男性が多い中での苦労はありましたか？

やっぱり周りに男性が多い中で、どう立ち回り、人間関係を構築していくかに悩むことはありましたよ。でも積極的にこちらからコミュニケーションをとることで壁を超えてきたと思います。今は男性側もセクハラ・パワハラを意識して女性に遠慮している部分がありますよね。以前とは違う意味で、女性側から歩み寄ることが必要になっているかもしれません。

私は、前職で子どもがいることを理由にキャリアアップを諦めざるを得なかった経験があるので、女性の課長や部長が活躍している今の環境が理想的です。「女性だから」ということで諦めることなく、どんなことにも挑戦していい。だったら、とことんやってみようと思っています。

今はまだ、子どもに時間をかけたいと思っていますが、いずれ子どもの手が離れたら、仕事に時間を使ってキャリアを積んでいくつもりです。もっと、大きな仕事を任せてもらいたいですね。

私は、まだ社歴が浅いので「下積み時代」と考えています。資格を取得して、社内の他部署や社外とも交流して、幅広く知識や視野を広げていきたいです。

社内インターンシップや短期ジョブローテーションの制度があるので、ぜひ使ってください。経験は何事にも代えがたいものですから。

はい。キャリアアップできるようにがんばります！

私もまだ部長に就任して２カ月なので、まずは「失敗しないように」と気を引き締めているところです。本当は部長になることにためらいもありましたが、後輩にチャレンジすることをすすめているのだから、自分もチャレンジしなくては！と思ったのです。実績や足跡を残して、後輩のために道を切り拓いていきたいと考えています。

本当に、M.Mさんみたいな方がいることが私たちの希望になっています。

最後に、少しだけ就活生のみなさんにメッセージを添えさせてください。穴吹工務店は、ここ数年で大きく変化して、長時間労働を減らし、制度を整えて働きやすくなりました。でも、そのことだけを意識しないでほしいと思います。理想通りの仕事をするためには、本人の努力が必要です。制度を使って自分を磨いて、チャンスをつかみ取ってくださいね。